जम्मू-कश्मीर विधानसभा में प्रस्तुत रिपोर्ट ने जल जीवन मिशन के क्रियान्वयन में कमियों को उजागर किया

जम्मू-कश्मीर सदन समिति द्वारा प्रस्तुत हालिया निष्कर्ष उप-राष्ट्रीय स्तर पर केंद्र प्रायोजित विकासात्मक कार्यक्रमों के क्रियान्वयन में आने वाली संरचनात्मक कमजोरियों पर महत्वपूर्ण प्रकाश डालते हैं। जल जीवन मिशन (JJM), जिसकी परिकल्पना सभी ग्रामीण परिवारों को व्यक्तिगत घरेलू नल कनेक्शन के माध्यम से सुरक्षित और पर्याप्त पेयजल उपलब्ध कराने के लिए की गई है, विकेंद्रीकृत योजना और सामुदायिक स्वामित्व पर बहुत अधिक निर्भर करता है। हालांकि, विधाई जांच इस बात को रेखांकित करती है कि कैसे नौकरशाही की उदासीनता और पंचायती राज संस्थानों (PRIs) की सक्रिय उपेक्षा राष्ट्रीय विकासात्मक लक्ष्यों को कमजोर कर सकती है। ग्राम पंचायतों और स्थानीय उप-स समितियों को दरकिनार करके, कार्यान्वयन एजेंसियों ने एक सूचना अंतराल पैदा किया जिसने पर्याप्त जवाबदेही तंत्र के बिना सीधे तौर पर घटिया सिविल निष्पादन, खरीद विसंगतियों और अनधिकृत सामग्री प्रतिस्थापन को सुगम बनाया। परिचालन की दृष्टि से, रिपोर्ट बहु-स्तरीय निगरानी ढांचे में भारी कमियों को उजागर करती है। एपेक्स लेवल कमेटी और अधीनस्थ जिला पैनलों द्वारा निगरानी का अभ्यास करने में विफलता प्रशासनिक शासन में एक प्रणालीगत पतन की ओर इशारा करती है। इसके अलावा, विस्तृत परियोजना रिपोर्ट (DPRs) को संशोधित किए बिना गैल्वेनाइज्ड आयरन (GI) से हाई-डेंसिटी पॉलीथीन (HDPE) पाइपों में मनमाना परिवर्तन नियामक जांच से बचने के लिए निचले स्तर के पदाधिकारियों द्वारा अपनाए गए प्रक्रियात्मक शॉर्टकट का उदाहरण है। कठोर गुणवत्ता पुनर्मूल्यांकन के बिना ऐसे तकनीकी विचलन पानी की संपत्ति के स्थायित्व, लागत वृद्धि और समान जल वितरण के लिए दीर्घकालिक स्थिरता जोखिम पैदा करते हैं। नीति और शासन के दृष्टिकोण से, यह एपिसोड यूपीएससी और राज्य लोक सेवा आयोग परीक्षा की तैयारी करने वाले सिविल सेवा उम्मीदवारों के लिए एक आवश्यक केस स्टडी के रूप में कार्य करता है। यह 73वें संवैधानिक संशोधन अधिनियम के तहत अनिवार्य मजबूत सामाजिक ऑडिट, संस्थागत पारदर्शिता और विकेंद्रीकृत शासन प्रणालियों के कड़े पालन की अपरिहार्य आवश्यकता को रेखांकित करता है। यह सुनिश्चित करने के लिए कि सार्वजनिक धन मूर्त सामाजिक-आर्थिक परिणामों में परिवर्तित हो, इसके लिए केवल वित्तीय परिव्यय की नहीं, बल्कि सक्रिय क्षैतिज और ऊर्ध्वाधर जवाबदेही तंत्र की आवश्यकता होती है। आगे बढ़ते हुए, राज्य तंत्र को वास्तविक समय डिजिटल ट्रैकिंग को संस्थागत बनाने, स्थानीय निकायों को सशक्त बनाने और प्रमुख कल्याणकारी पहलों में जनता के विश्वास को बहाल करने के लिए प्रशासनिक जिम्मेदारी तय करके इन संरचनात्मक कमियों को दूर करना चाहिए।